Управление бюджетными рисками: программа профессиональной подготовки
Комплексный подход к анализу финансовых угроз и построению защитных механизмов для организаций любого масштаба. Старт занятий — июль 2026 года.
Структура программы обучения
Программа разработана на основе реального опыта работы с бюджетами компаний из разных отраслей. Мы не даём готовых шаблонов — вместо этого учим анализировать конкретную ситуацию и находить подходящие решения.
Основы бюджетного планирования
Первые три месяца посвящены базовым принципам работы с финансами организации.
- Структура бюджета и распределение ресурсов
- Методы прогнозирования расходов
- Выявление скрытых финансовых угроз
- Работа с историческими данными
Анализ и управление рисками
Середина программы фокусируется на практических инструментах оценки угроз.
- Классификация финансовых рисков
- Количественная оценка потенциальных потерь
- Построение защитных сценариев
- Стресс-тестирование бюджета
Практическое применение
Завершающий этап — работа над реальными кейсами и проектами.
- Анализ конкретных бюджетов
- Разработка стратегий минимизации рисков
- Презентация решений перед группой
- Обратная связь от практикующих специалистов
Занятия проходят два раза в неделю по вечерам
Каждая сессия длится три часа. Первая половина — теоретический материал с примерами из практики. Вторая — разбор задач в малых группах.
Между занятиями участники выполняют домашние задания, которые проверяют преподаватели. Если что-то непонятно — можно задать вопрос в общем чате или записаться на консультацию.
Как мы учим работать с рисками
Наш подход строится на том, что каждая организация уникальна. Универсальных рецептов нет — есть принципы и методы, которые нужно адаптировать под конкретную ситуацию.
Разбор реальных ситуаций
Используем кейсы из опыта казахстанских компаний — от небольших предприятий до крупных организаций. Вы увидите, как одни и те же проблемы решаются по-разному в зависимости от контекста.
Работа с данными
Учим не просто смотреть на цифры, а находить в них закономерности. Показываем, как выявлять тревожные сигналы на ранних стадиях, когда ещё можно что-то изменить.
Построение защитных механизмов
Обсуждаем, какие инструменты использовать для снижения вероятности финансовых потерь. Рассматриваем плюсы и минусы разных подходов, чтобы участники могли сделать осознанный выбор.
Коммуникация с руководством
Часто сложность не в том, чтобы найти проблему, а в том, чтобы убедить других в её серьёзности. Практикуем презентацию результатов анализа людям без финансового бэкграунда.
Кто ведёт программу
С участниками работают специалисты, которые занимаются бюджетным планированием в реальных организациях.
Темирлан Жанбаев
Финансовый аналитик
Двенадцать лет работал с бюджетами производственных компаний. Специализируется на стресс-тестировании и построении сценариев при нестабильных условиях.
Айгуль Сарсенова
Риск-менеджер
Восемь лет управляет финансовыми рисками в торговых организациях. Помогает выстраивать системы раннего предупреждения о возможных угрозах бюджету.
Данияр Омаров
Бюджетный консультант
Десять лет консультирует компании по вопросам финансового планирования. Ведёт блок по коммуникации результатов анализа с руководством организаций.
Запись на программу открывается в апреле 2026 года
Если хотите узнать подробности о программе или задать вопросы преподавателям — свяжитесь с нами. Расскажем о содержании курса и требованиях к участникам.
Связаться с нами